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三亚红领怎么样马云讲过一个笑话，
他小时候纳闷，为什么有的同学天天玩，学习还那么好？
同学说，你跟我学就可以，放学就玩，玩开心了，学习就好了，
挖，原来这么简单，
马云说，直到后来才明白，人家是写完了作业才出来玩……
他是放了学就玩～
后果可想而知。
恰巧，我也碰到这么个问题，昨天见了一位老总，朋友介绍来的，
70后，颜值干净利落，莫西干头，比我还年轻，
带一位90后秘书，
女的，
鉴于益退后的发际线，和终年熬夜造成的疲倦脸，我突然热衷于驻容术，
原谅我没去探讨他那个2亿的项目，我问他有什么保养密集？也传授一下，
他说，哪有啊，就是舒肤佳洗脸，冬天 多用一下大宝，
我擦，那就得妥妥的差距了，人家是祖师爷赏饭吃，咱只能干瞪眼，
接受这个无奈的现实吧，
结果那天喝多了，他秘书跟我在洗手间不期而遇，
你猜她说啥？
她一边按洗手液，一边吐槽，您别听李总瞎说，他天天SK-2、津率享往脸上摸，比我用的化妆品都多，
不实在！太不够意思！
我是知无不言，他还跟我掖着藏着？
不过后来想想，让一个中年男人承认护肤、化妆，比承认自己娘都难，毕竟人家是管三百号人的老总，
想想，就这么释然了，
讲这些是什么意思？
真像，多是不为所道的，也就是说：真话很难听到，
李总找我做什么？
他开发了一个共享**机，
共享自行车、共享充电器、共享纸巾可能都听多了，娃娃机、福袋机、盲盒机也很普遍，
但是写字楼下、商场门口、候车室里，也许正缺少一台**机，
毛收入一天100--3500，这个数字还不错，
找我来干啥？
听说我15年前就做加盟招商，来取经的，
我那时候招商做的好，一分钱没花，全国各地都有加盟店 ，
原因是啥？
那时候互联网营销是一张白纸，开个新浪博客都能冲到百度排名，正好抓住了红利期，就是个捡钱的年代，
现在不行了，任何行业都在百度排名中烧钱厮杀，还不一定有什么效果，
我说，术业有专攻，明星有经纪人、网红有MCN机构，如今，加盟行业也有专业网络孵化机构，给你负责网络推广、招商，
他们为什么帮你？
他要你20%的，然后是加盟费的提成，帮你做大做强，号称加盟孵化器，
有个成功的例子，
有个西装私人订制项目，请日本裁缝量体，后端有工厂对接，服务高端商务人士，以这种形式招各地加盟店，
要说这路子够老了吧，好像2005年衣钵先生身边就发现过这种项目，当时还挣了不少钱，
但是现在，产业智能化发达，红领这么大企业都可以做个人定制了，
记得有位女粉丝送我一套西服，就是红领的，
这项目虽老，却碰到了合适的机构，
孵化器的老总，有很多政府企业的人脉，，有很多工装、制服定制的需求，但是没有合适的人选对接这件事，
也就是说，他很苦恼没办法把人脉变现，
后来，这么说吧，只是一个省份机关单位的制服招标，就接了3千万订单，这是个人不容易做到的，
孵化器就是个放大器，和项目对接后，可以把市场端放大，
有时候创业真的很奇怪，咱觉得创业项目要讨好市场、讨好用户，结果，人家讨好了投资人、讨好了孵化机构，一下子就腾飞了，
我说的是真事，如果你有好的加盟项目，我可以给你引荐孵化机构，他们负责品牌加持，以及网络推广、招商，
不过，他们要，这是个互利互惠的事情，
他们总部在北京，已经孵化了很多上市公司，
不过，你不能只有个想法，就来找孵化机构，初具规模，有自己的团队，只是格局不够，那是妥妥的很黄金搭档，
不管是风投还是VC,都不会因为一个好主意而投资，他们不缺好想法，不缺钱，缺的是执行团队。
以后的商业体系，会出现更细致的分工协作，比如房地产，他们不但把基建工程外，连卖房也外给销售公司，
因为销售公司只研究售楼这一个环节，有更多精力聚焦于此，更专业，
地产商也省去了招聘、培训、团队的繁琐环节，有需要就对接过来，卖完就走人，
互联网也是如此，生产、销售、推广，都不会做这种大而全的形式，而是分割成一个个模块，彼此需要就去对接，
如果用反向思维来理解这件事，打造一个被别人需求而且很火的模块，当做网络生态链中的一块砖，
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