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哔哩哔哩怎么开直播 pc端谢邀。
我相信，在知乎上，大家大多是更看好哔哩哔哩。因为哔哩哔哩和知乎的用户重合度很高，大家对哔哩哔哩会有比较深的感情。而快手，核心用户是学历背景中低端的用户，这与知乎的气质不符。
实际上，哔哩哔哩和快手并没有太多重合的竞争点。
哔哩哔哩是一家以ACG ( Animation、Comic、Game )为主题的娱乐站点。主要含视频、游戏、直播、社区等服务的综合性内容。其在 早期形成的泛二次元的内容生产领域 大竞争对手是 Acfun ，Acfun 的没落让哔哩哔哩稳坐第一。而后，哔哩哔哩拓展成用户自制作视频的社区。哔哩哔哩在对内容创造者的扶持等方面已早已不仅仅是二次元文化产地，更多的是对标美国的 YouTube。在哔哩哔哩 新的招股书里面，游戏收入占比极大，且极其依赖一款单一游戏 FGO。
虽然 FGO 在短时间内还看不到任何衰退的迹象，但收入依赖单一产品对于上市公司可不是好的情况，且哔哩哔哩只是 FGO 的国服代理。
而快手是一个短视频内容分享平台。 大竞争对手均是来自头条系的抖音，火山小视频和西瓜视频。今日头条在 PUGC(专业用户生产内容) 推出了三个独立的 APP 来和快手竞争，再加上头条有足够的用户体量和强大的分发能力。而面对头条的围剿，，快手依然稳坐用户规模的头把交椅，在中低端用户中有很强的影响力。
而快手在刚刚过去的春节的实际数据是：
头条系（西瓜+火山+抖音）的 DAU (日活跃用户数量) 在 2017 年 12 月加总达到 1 亿，与此时的快手 DAU 基本相当。而这个数据到了 2018 年春节已经变成头条（西瓜+火山+抖音）DAU 加在 1 亿5000 万左右，快手以 1 亿 2000 万略略落后了。所以在竞争方面，快手在头条系的围剿下显得比哔哩哔哩激烈多了。
据统计，哔哩哔哩的用户群体中 81.7% 是出生于 1990-2009 年之间的年轻人。这些用户大多接受过良好的教育，所以 B 站一直以来的社区氛围和内容质量都比较高。
哔哩哔哩用户群体分析而快手上有 80% 的活跃用户来自三四线城市都会和乡村还有二线城市的务工者。
快手和同类产品的地域结构以及收入结构区别快手和同类产品的学历结构以及年龄结构区别根据数据可以分析出快手比起其他短视频产品，主要用户收入低、年龄低、学历低，从内容上看三四线城市年轻人、农村用户、中学生居多。
所以不同于哔哩哔哩的注册用户甚至需要回答问题，快手注册方便，使用简单。哔哩哔哩的内容生产时长要远远高于快手，所以制作门槛也是不同的。事实上，大多快手用户并没有受过良好的教育，在社会上本来就缺少表达自我的机会和渠道，生活中也缺乏认同感。但不意味着他们没有视频内容生产的能力。
这类似于哔哩哔哩 初是二次元亚文化的人群一样，那些受教育程度低的同样希望找到自己的团体，希望找到共鸣。
要知道，从恢复高考到 2015 年中国才只有 1 亿大学生，占人口总数不到十分之一。
所以快手的 Slogan 是“每个人都值得被记录”。
在中国这个阶段，快手无疑是极有前景的。但是带着发展的眼光看问题。如果将来中国人的教育程度越来越高，马斯洛需求层次理论中的低层次理论中的低层次需求比如生理需求和安全需求已经满足不了大众，那么现在的快手就显得失去了核心用户群。
哔哩哔哩这样以内容质量而著名的社区就真有可能成为中国的 YouTube。
而这一切都要根据中国广大人民群众的文化水平和价值观来决定。
而目前的情况并不能说因为快手充满了低俗和低质量，就断定它的前景灰暗。快手更像是那些受教育水平低的人表达自我的平台。而哔哩哔哩的用户可能受教育程度相对更高。只是不同社会群体表达自我的平台不一样而已。
这是为什么快手的用户已经达到 7 亿，而哔哩哔哩的用户则少得多。快手估值达到 180 亿美元，而哔哩哔哩估值在 30 亿美元左右。
但这两个产品都非常成功，都让自己的目标受众充分的表达了自己。
当然，从个人角度来讲，我更希望快手也能严格的审核内容。避免过于低俗的内容影响到了青少年的三观塑造。
我衷心希望快手和哔哩哔哩都能有好的社会影响力。
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