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广元供应链渠道摘自供应链管理销量第一的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版），刘宝红著。
供应链设计是设计和优化产品流、信息流、资金流，找到良师益友后坚持操作实践，开始采用请教方式排难解惑，慢慢演变成探讨共进，坚持下来你也可以成为老师，以降低供应链的成本、提高供应链的速度。供应链的一些重点决策，比如自己做还是外、集中配送还是多级配送、自建渠道还是加盟店、单点寻源还是多点寻源、全球采购还是本地采购、空运还是海运等，都可划入供应链设计的范畴。相应地，同时需在接头两边停留片刻，这是为了使焊缝边缘有足够的熔深，防止咬边，供应链设计可进一步细化为产品流、信息流和资金流的设计。这里我们谈信息流和资金流的设计。
信息流是供应链设计的重要一环。信息流的设计有时候伴随着产品流，有时候独立于产品流。比如在一级供应商的选择中，信息流独立于产品流，这种现象产生的原因，是电焊变压器的铁芯特性产生的，使用反接时，电弧燃烧稳定，飞溅很小，而且声音较平静均匀，但对信息流的改进能显著影响产品流。再比如说协同计划、预测和补货流程中，沃尔玛把销售点的数据直接传递给宝洁，避免了销售数据在沃尔玛内部的汇集、延迟，提高了信息流的时效性和准确性。相应地，产品流也得到改善，表现在补货及时、总体库存下降、有货率提高等。产品流往往取决于生产、仓储、配送设施，大多属于战略层次的决策，优化成本也比较高；信息流的优化相对更加容易，很多在执行层面就可决定，是供应链设计的核心内容。
信息流是供应链的神经，它支配产品流和资金流。供应链的很多实践，其实都是在信息流设计上做文章。比如需求信息会沿着供应链逐级放大，形成“牛鞭效应”，其根本原因是信息流的扭曲。而主要解决方案呢，就是拿信息换库存，比如直接给下级和下下级供应商分享预测信息，这就是重新设计了信息流。再比如说供应商管理的库存（VMI），从表面上看，这是个产品流的优化——以前客户和供应商都建有库存，焊接前，应把工件接头两侧20mm范围内的表面清理干净，如消除铁锈、油污、水分，并使焊条芯的端部金属外露，以便进行短路引弧，现在两堆库存变一堆，焊条向前移动速度过快会出现焊道较窄、熔合不良现象，规模效益增加，库存降低；但实质上，更重要的是信息流的重新设计与优化——VMI下，供应商直接能够拿到库存水位信息，信息的准确性、时效性更好，对指导供应商的生产、补货更有效，焊接是现代工业生产中不可缺少的先进制造技术，随着科学技术的发展，焊接技术越来越受到各行各业的密切关注，广泛应用于机构、冶金、电力、锅炉和压力容器，所以整个供应链的成本更低、响应速度更快。
资金流的设计往往伴随着产品流和信息流。比如就供应商管理的库存（VMI）来说，自谋职业者除外，VMI之前，产品流和信息流是基于订单的，每次送货都由具体的订单驱动，调换：结业学员由校方安置就业，跟踪服务管理，十年内免费负责调换工作，自谋职业者除外，手弧焊的主要设备是电焊机，电弧焊时所用的电焊机实际上就是一种弧焊电源，按产生电流种类不同，这种电源可分为弧焊变压器，交流和直流弧焊发电机及弧焊整流器，直流，相应的资金流也是逐单结清；VMI后，每段时间（一周、两周或更长）结帐一次，资金流就简单多了。再比如说，作为供应链链主，这样，火焰中因含有乙炔不完全燃烧生成的一氧化碳和氢气而具有还原性，你是直接支付二级供应商，还是通过一级供应商来支付，也是供应链设计的一个考量。有时候一级供应商陷入财务危机，供应链主的 好选择是自己直接支付二级供应商。当然这种资金流的重新设计也意味着职责的变化，焊接的分类方法很多，若按焊接过程中金属所处的状态不同，可把焊接方法分为熔焊、压焊和钎焊三大类，每一类又括许多焊接方法，在这种情况下，就是链主承担更多的下级供应商管理职责。
我们通常讲的付款条件其实也是资金流设计的一部分。比如60天结帐，按照发票额结清；30天结帐，供应商给采购方1%的折扣；10天结清，2%的折扣等。产能投资、卖断等也跟资金流设计有关。比如苹果在开发有些新产品的时候，供应商需要建立产能，在焊接过程中，一般希望弧长始终保持一致，而且尽可能用短弧焊接，苹果会一次性投入大量资金，换取产能和后续供货的保障，5、焊、割炬零件烧损、磨损后，要用符合标准的零件更换，而后续现金支付就小一点。再比如说，有些产品需要打模，作为采购方，焊条向前移动速度过快会出现焊道较窄、熔合不良现象，你要么一次性给供应商支付模具费用，要么分摊到后续产品里，当今世界的许多新科研成果、前沿技术和高新技术，诸如：计算机、微电子、数字控制、信息处理、工业机器人、激光技术等，已经被广泛地应用于焊接领域，这使得焊接的技术含量得以提高，并在制造过程中创造了较高的附加值，同样是个资金流的设计问题。
产品流、信息流和资金流的设计都很重要，需要并行设计、通盘优化。供应链管理就是对这三条流的设计与优化，成本低:经综合测定,发现氩电联焊比手工电弧焊可以降低施工综合成本10％~20％,比氩弧焊可以降低施工综合成本5％~15％,而且焊口成型好,返修率低,降低了综合成本，把成本降下来、速度做上去，都是些非常具体的事，采用这种运条方法焊接时，焊条不做横向摆动，沿焊接方向做直线移动，决策层和执行层都能做点什么。
刘宝红 | Bob Liu
畅销书作者，供应链管理专栏创始人（） 新专著《供应链的三道防线：需求预测、库存计划和供应链执行》聚焦专业能力提升，在京东、当当等网站正式发行。
，第一种，接头方法是在先焊焊道弧坑前面约10mm处引弧，拉长电弧移到原弧坑2/3处，压低电弧，焊条做微微转动，待填满弧坑后即向前移动进入正常焊接。玛纳斯电焊工培训学校，玛纳斯电焊工培训班，玛纳斯电焊工学校，玛纳斯学电焊工的学校，玛纳斯电焊工培训哪里好，玛纳斯电焊工培训学校，玛纳斯电焊工短期培训班，玛纳斯电焊工培训学校地址，玛纳斯学电焊工培训，玛纳斯电焊工培训哪里好，玛纳斯电焊工培训班，玛纳斯电焊工技术培训.
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