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图①：张晶在生产线上操作机器。
本报记者 王汉超摄
图②：高山坐在办公室里调试软件。
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图③：余世刚上山准备采茶。
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图④：尹涛涛出发前和自己的货车合影。
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版式设计：汪哲平
一场突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了正常的生产生活秩序。当下，安防监控培训班，复工复产有序展开，养精蓄锐的年轻人，正陆续重返工作岗位，投入到火热的生产中。
他们戴上口罩，主动做好个人防护；他们加班加点，挑起生产一线的重担；他们用青春的热情，努力夺回失去的时间，助力企业跑出“加速度”。本期新青年版聚焦不同行业领域里复工复产的年轻人，记录抗疫的青春力量。
——编 者
机床装配工张晶——
“产业链在等我们复工”
本报记者 王汉超
张晶很早就在等复工的通知。买不到口罩，防护服告急，疫情倒逼着防护物资扩大产能，扩产就意味着要开启更多的机器和生产线，电工培训费用，需要更多的零配件。生产零配件，必然要开动机床，学个泥瓦工要多久，张晶所在的企业，就是生产数控机床的。
张晶今年30出头，已是小巨人机床有限公司一条装配线上的班长，业务熟手，由于十几年前在武汉上过学，整个春节，疫情变化牵着张晶的心。
复工虽然迫在眉睫，家电维修培训中心，但安全丝毫不能马虎。复工后人员聚集，一旦有一个病毒携带者，全厂将会停摆。在张晶焦急等待复工的同时，张晶所在的工厂正做着各类预案——详细掌握工人信息，括本人家人出行史、接触史；落实一关关排查、测温，把防护措施责任到人；确保防护物资充足，每个岗位、岗位之间安全无虞。
银川市经济开发区在做复产复工审批时，重点考察了3个方面——责任是否到人，措施是否严谨，保障物资是否齐备。张晶所在的企业顺利通过审批，获得了复工资格。
2月10日，张晶自驾来到公司上班。早晨天气寒冷，马达电机维修培训班，公司志愿者穿着防护服在门口登记测温。大家许久不见，格外亲切，只是相互间多了一层“面纱”，按公司要求，交谈时还需相隔1.5米的安全距离。张晶的一些工友由于返城时间较晚，还处于7天或14天的隔离期中，随后才能陆续到岗。
张晶带的班组，负责精度组装，这是个承上启下的工序，更是一个负责精度调校的关键环节。“产业链在等我们复工。”张晶说，生产线上所有人全程佩戴口罩，每个工序之间，也彼此相隔了数米距离，需要多人参与的工序被进一步细分，避免了人员聚集。因为要赶任务，一般焊工学徒要学多久，张晶班组进入工作状态便全速运转。
张晶所在企业有很多订单，需争分夺秒。比如一个汽车项目复工，前端的众多零部件都得跟上，这就需要有更多的机床开足马力。一天中，他们要进行四五轮测温，甚至有人干活热了，发现体温37摄氏度，马上单独隔离观察。张晶说：“这么如临大敌，乍一看不值当，马达电机维修培训班，想想却很有必要，因为有一例感染对企业来说都不堪设想。”
这也是一段很特别的经历。“所有的会议都不能开了，同培训一样全部线上进行。”张晶说，水电工培训费用，必须开的小型会，都去室外空旷的地方进行，彼此隔着几米远，完全是“喊”会。中午吃饭分部门错峰进行，坐食堂彼此远得像是进考场，公司还鼓励自带餐食和饭盒。工友反映头发实在太长，液晶电视维修速成班学费，又不敢贸然请理发师进厂，于是大家自己动手，拿剪刀互相秀了一轮手艺。与平时理发不同，张晶和工友们全程戴着口罩。
“有困难是肯定的，泥瓦工培训中心，尽可能克服吧。中国是制造业大国，牵一发而动全身，只有每一环都全力复工，上下游这根长长的链条才能复活。”张晶聊完，又回装配线加班去了。
科技研发团队负责人高山——
“让科技发挥更大作用”
本报记者 洪秋婷
戴着北斗防疫定位手环，电脑屏幕上的服务系统界面不断闪烁，每个员工的定位信息和体温信息在持续更新中。轻点几次鼠标，一般家电维修学徒要学多久，车辆、人员的精准定位、轨迹跟踪等重点信息就能即刻显示出来。
“这是我们团队复工后研发的智慧防疫系统。” 海格北斗智慧防疫定位服务系统研发团队负责人高山介绍说。从企业复工的内部需求出发，80后研发负责人高山带领着项目团队，水电安装培训费用，利用自主研发的北斗高精度位置服务，定制了一套专门应对疫情防控的系统。
“2月10日正式复工前，通过远程协作的方式，核心人员就完成了系统架构的搭建。”高山介绍说，人员配备手环，手环接入定位服务系统，可以主动更新政府部门发布的疫情分布细节，提醒员工避开高风险场所。同时，系统也能根据公布的信息，自动呈现比对员工与确诊患者的活动轨迹，给员工提出防范建议。
复工复产不能打无准备之仗。“这个防疫定位服务系统，实现了疫情管控和人员安全保护监管，液晶电视维修培训费用， 大程度营造安全可靠的工作环境。” 高山说。
复工之后，软件要研发，人员又不能聚集，怎么办？软件研发是集体合作的结果，过程中研发人员需要不断讨论和碰撞，“而且我们平常的工作状态就是聚在一起，摩托车维修培训中心，而不是隔开的卡座。”
防疫任务不能有丝毫马虎，于是新的工作方式应运而生——分任务不再碰面，而是通过在线数据办公平台，大家独立完成各自任务，尽可能减少集中讨论；有问题通过办公软件在线交流；实在需要面对面讨论，人与人也要保持3米以上……
“以前围小圈，现在围大圈。以前靠说，现在靠吼。”高山笑着形容现在的工作状态，学电动工具维修哪里 好，“好在团队年轻人居多，对于新的工作方式，大家反而很有新鲜感，乐于尝试。”高山说，疫情不可避免会延缓一些项目的进展，分隔工作和远程协作确实也存在沟通困难等问题。“但我们是学习型团队，这点困难和变化，还是能快速反应和应对的！”
小小手环战防疫，高山团队小试牛刀。平日里，高山团队主要负责北斗时空大数据平台的架构设计，并持续在这个平台上叠加一些子应用。而通过此次研究定位手环，他们成功开辟了一个新的研发领域，就是将大数据应用在位置服务上，并在同一时空基准上，把位置数据转变为关联型数据和统计分析数据，“这意味着从单纯的卖终端转变为提供数据服务，对行业来讲是一种产业模式的升级。”高山说。
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