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组织应责成专门的部门负责此项基础性工作，风险评估人员应理解标准的基本要求，掌握风险评估的方法，熟悉组织商务运作流 程与信息系统。风险评估需要不同部门的管理，信息技术，操作人员参与，必要时应获得信息安全专家的支持。风险评估的结果应被 确认。风险评估的工作量占了很大比例在体系建立的整个过程中现状调查与风险评估组织信息安全管理现状调查与风险评估工作是建立信息安全管理体系 的基础与关键。因 此风险评估的工作质量直接影响安全控制的合理选择。改版。息安全内部审查通过信息安全内部审查，定期检查是否时常遵守信息安全基本方 针和 ISMS 手册。
海南ISO9001认证本地机构（大连）
ISO/IEC27001:2005 标准在2005年10月公布，同时取缔了多国采纳的英国标准BS7799-2:2002，ISO/IEC27001:2005 标准以Edward Deming博士提出的“计划-实施-核查-采取行动”循环周期作为制定蓝图，以实现持续改善的目标。ISO/IEC 27001:2005 标准为所有行业的机构都提供了一套业务工具，协助其避免信息保安的失误，从而降低了相应的风险。正式推行ISO/IEC27001:2005 并取得有关认证的机构将受益匪浅。
等，网络系统：构成信息系统网络传输环境的线路介质，设备和软件，服务器平台系统：支撑所有信息系统的服务器，网络设备，客户机及其操作系统，数据库，中间件和Web系统等软件平台系统，应用系统：支撑业务，办公和管理应用的应用系统，数据：整个信息系统中传输以及存储的数据，安全管理：括安全策略。从系统层次上规章制度，人员组织。可按照物理环境：即支撑信息系统的场所开发安全。门禁所处的周边环境以及场所内保障计算机系统正常运行的设施。括机房环境项目安全管理和系统管理人员在日常运维过程中的安全合规，安全审计等。
依据有关信息安全技术与管理标准，对信息系统及由其处理，传输和存储的信息的机密性，完整性和可用性。
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信息安全管理体系策划在完成现状调查与风险评估工作之后，组织要根据已确立的 信息安全方针的总体要求与信息安全管理体系范围，风险评估的结果，明确组织信息安全结构与职责，选择控制目标与控制方式，编 写控制概要，制定业务持续性计划。下文中简称 ISMS）”，致力于相关工作的保持和推进。的所谓信息安全就是指对“信息资产”进行保护，持续确保其机密性， 完整性和可用性。而“信息资产”。括：① 建立整合体系管理委员会，就重大信息安全事项进行决策，② 建立管理协调小组，就日常管理活动中的信息安全事项进行沟通改进，③ 明确管理活动中各流程责任人的职责，并文件化。七，信息安全风险评估目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标。
教育培训
为了强化组织的 信息安全意识，明确信息安全管理体系的基本要求，进行 信息安全管理体系标准和相关知识的培训是十分必要的，这也是组织搞好信息安全管理的关键因素之一。
拟定计划
信息安全管理体系的建立和维持是一项复杂的系统工程，括培训、风险评估、文件编写、运行、审核、 纠正和预防措施等大量的工作。为确保体系顺利的建立，组织应进行统筹介绍，即制定一个切实可行的工作计划，明确不同时间段的 工作任务目标及责任分工，控制工作进度，突出工作重点，例如采用工程进度计划表。总体计划被批准后，就可以针对具体工作项目 制定详细计划，例如文件编写计划。在制定计划时，组织应考虑资源需求，例如人员的需求、培训经费、办公设施、聘请咨询公司的 费用等，如果寻求体系的第三方认证，还要考虑认证费用，组织高管理层应确保提供建立体系所必须的人力与财务资源。
制定商业可持续性发展计划，审核文件，发布实施，体系运行，有效的实施选定的控制目标和控制方式，内部审核。考试合格颁发证书，体系持续运行/年度监督审核，复评审核（证书三年有效）。至于应采取哪些控制方式则需要周密计划，并注意控制细节。信息安全管理需要组织中的所有雇员的参与，比如为了防止组织外的第三方人员进入组织的办公区域获取组织的技术机密，除物理控制外，还需要组织全体人员参与，加强控制。制定适用性声明制定信息安全管理手册和各类必要的控制程序 此外还需要供应商。。具体来说，把推进以下项目的确实实施和持续改善做为方针。 确立 ISMS，使“信息资产”更安全。
.(编辑:盐山电焊培训学校)
