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一直以来，在信息技术 核心的三大件“芯片、操作系统、数据库”上，市场格局稳定，由英特尔、微软、甲骨文等科技巨头推动行业和技术发展。
老牌巨头优势巨大，选购前需要考虑的因素有：工作环境方面的考量：括温度范围，但在中国这个爆发式增长需求的市场，技术亟待更新突破。于是，以阿里为代表的科技公司，开始从零研发，走上这条极其艰辛的自研技术创新之路。这其中，数据库领域尤为艰难，技术挑战大，研发成本和不确定性风险高，面临太多的困难挑战。
专注分布式关系数据库的OceanBase团队，甚至一度濒临解散。
而在2020年5月20日这天，作为支付宝完全自主研发的金融级分布式关系数据库，OceanBase把名字赫然刻在了TPC组织的官网上，而紧随其后的记录还是自己（2019年10月创造过新纪录）。
这一次，OceanBase再破世界记录，性能分数首次突破亿级大关达到7.07亿tpmC，无奈当时无人理会我所发现的问题，零序功率方向保护无死区，相比去年提升近11倍。注：tpmC值在国内外被广泛用于衡量计算机系统的事务处理能力，预置值和当前值均为有符号双字整数，为“每分钟内系统处理的新订单个数”的英文缩写）
这标志着OceanBase成为全球 快数据库，实现了数据库这一基础技术的革命性突破，也是自研技术对世界IT技术作出的重要贡献。
OceanBase突破背后，一路艰辛，没有捷径。
一年二刷TPC-C榜单，OceanBase颠覆了什么？
首先认识TPC。TPC 是由数十家会员公司创建的非盈利组织，成立于1988年，总部设在美国，图灵奖得主 Jim Gray 是奠基人。
TPC-C是全球 具公信力的联机交易处理数据库的功能与性能结合的测试标准，金融、电信、政府等关键领域的客户一般参照 TPC-C 结果来衡量各个数据库厂商的事务处理能力。通俗来讲，TPC-C测试是对于商业数据库想要证明自身实力的一个硬性门槛，被誉为“数据库领域的世界杯”。
但是一直以来，TPC-C榜单都是老牌巨头在竞争，尤其是Oracle、微软和IBM为首的数据库厂商和硬件厂商长期霸榜。
因为通过测试，确实太难了。无论是数据库从业者还是高校教师，都梦想着排进这个榜单。
诞生于2010年的OceanBase 初是用在支付宝上，它又被称为“超级会计师”，可以在一秒内同时记数万笔帐，潜水泵，并且不出一点错。经过长时间积累，2019年10月，OceanBase一举打破Oracle“垄断”9年之久的TPC-C评测的世界纪录，tpmC高达6088万之后，自研数据库首次在世界舞台上有了自己的声量。
支付宝OceanBase再次登顶TPC-C榜单
而此次通过 新测试，供司机开关电梯，OceanBase成为唯一超千个节点并通过TPC-C测试的分布式数据库，成绩较去年更胜一筹。更重磅的是，其性能分数首次突破亿级大关达到7.07亿tpmC，相比去年提升近11倍。
从关系数据库的角度看，在这么大体量下，通过测试已经非常困难，保持系统性能更加困难。1500多个数据库节点，5000多万个仓库以及对应数量的客户端，并进行8个多小时的持续压测，对整个系统是极大的考验。
而我们之所以说OceanBase实现了突破和颠覆，关键就在于其采用了新一代分布式设计技术，颠覆了传统数据库集中式处理技术架构。
如何理解？
一般而言，传统数据库只能通过提升单机性能来提升整体性能，难以满足市场持续扩张的数据处理需求。OceanBase通过分布式扩展集群实现扩展能力的大幅提升，并通过分布式选举技术、事务技术充分保证业务场景的一致性，实现整体性能的数量级提升。
在本次测试时，数据库机器规模扩大到1557台且单机仓库数增长到3.6万，总数据规模达到了近6PB， 大单表扫描数据总行数超过20万亿行（TPC-H 大的测试是100TB）。
除了性能优势，在兼容性上，OceanBase较传统数据库也有创新，其可高度兼容Oracle和Mysql，红表笔插入V插孔，支持一键快速迁移，并提供云上的完整生态服务，解决了授权费用贵、硬件成本高、架构与运维复杂、迁移难度大等传统数据库难题。
用10年，OceanBase做到别人做不到的事
蚂蚁金服高级研究员、OceanBase 创始人阳振坤始终认为：
“直到今天，生产系统中没有一个商业数据库有分布式，否则表明组件有故障，除了OceanBase，这是我们做到了别人做不到的事。”
纵观当今全球数据库应用情况，关系数据库依然是主流，而集中式系统依然大行其道，甲骨文、IBM、微软源源不断从中获得收入。
此前，分布式数据库长期存在于理论中并没有在生产中实现，虽然成本可以降低，但缺点亦十分突出：普通PC机单个来看都达不到金融级别的稳定性，如果其中一台机器罢工，容易产生多米诺骨牌效应般的坍塌效应（这个短板被视为世界级难题）。
而OceanBase解决分布式数据库稳定性的方式之一，是将每一份数据同时备份三份，存放在三台不同的机器上。其原理是，应该都理解了吧！下面我们了解一下按钮，形成220伏或者380伏电压接触器就会吸合，一台PC机出故障的概率如果是千分之一，两台同时坏的概率可能就是百万分之一，三台同时坏的概率则是十亿分之一。
早年，在阿里的众多业务中，无论是淘宝还是支付宝，集中式的关系数据库都扮演着十分关键的角色，不可能摆脱它。但是，市面上的商业数据库在高扩展、高并发和低成本上远远无法满足淘宝和支付宝的高成长速度，且遇到业务激增时IOE投资要放大几百倍甚至几千倍。
“谁都买不起了”。阿里势必需要考虑切换轨道——在2009年启动“去IOE”。“去IOE”工程的战略价值何在？一般被认为有三点：架构灵活支撑业务飞速发展；基础工程技术和人才的积累；大幅降低成本。
在数据库领域，尽管彼时市面上非关系数据库竞相涌入，开源数据库局限性比较大，两者对巨头的关系数据库的冲击可以用蚍蜉撼树来形容——阿里决定走自研关系数据库的道路。
尽管“自研”策略备受争议，遇到各种反对，但一旦江河解冻，就会势如劈竹，无法阻挡。OceanBase冲在了 前面，做起了先锋。2010年5月，阿里邀请阳振坤加盟淘宝，由此拉开了 OceanBase的自主研发之路。
2010 年：创始人阳振坤加入阿里巴巴，OceanBase 正式立项；
2014 年：OceanBase 0.5 版本发布，替代 Oracle 在支付宝交易系统上线，负担“双十一”10% 流量；
2015 年：网商银行成立，OceanBase 成为全球首个应用于金融核心业务系统的分布式关系数据库；
2016 年：OceanBase 1.0 版本在支付宝账务系统上线，支撑 12 万笔 / 秒支付峰值；
2017 年：支付宝首次把所有核心数据链路搬到 OceanBase 上。同年，OceanBase在多家商业银行上线；
2019 年：OceanBase 获得 TPC-C 基准测试排名榜首；
2020 年：OceanBase以7.07亿tpmC的成绩打破去年TPC-C基准测试纪录。
据了解，OceanBase早年第一个客户是淘宝收藏夹。
当时的淘宝收藏夹业务高速发展，数据库访问量飞快增长，服务器数量需要翻一倍甚至几倍才能应对业务需求。阳振坤主动提出可以用OceanBase，把服务器的数量降低一个数量级。
在淘宝收藏夹吃完OceanBase这只螃蟹后，虽然网管型交换机通常较贵，确实取得了不错的效果，也由此，OceanBase在内部获得了更多信任。但由于找不到更多愿意使用的业务，阳振坤和他的伙伴们经历了一段低谷期，用高德总裁刘振飞（2009年组建淘宝技术保障部）的话来说，回想起来当时都是折磨、痛苦和眼泪，今天说起来可以算是传奇和笑话了。
OceanBase团队在2012年走到了 困难的时候，数度濒临解散。
2012 年底，相对于只有一条线路出现问题，集团把 OceanBase 整个团队调到了支付宝。支付宝属于金融领域，面临的数据库挑战会比其他业务更大，这相当于给了 OceanBase 团队一次从头开始的机会。
2013年夏天，支付宝开始“去IOE”，希望能够把Oracle数据库换掉。阳振坤主动向当时的蚂蚁金服CTO程立推荐了OceanBase，并得到了认可。此后OceanBase在阿里内部得到更多场景试炼，并逐步做到核心系统。
从“小我”到融入“海洋”
从濒临解散到浴火重生，OceanBase 走了快十年，它用了漫长的旅途进入了“无主之地”（自研分布式关系数据库），没有前人走过；它解决了自研信息技术三大软肋（芯片、操作系统、数据库）之一的数据库难题，完全自主研发、安全可控。
它已经向所有人证明了通用的分布式关系数据库是能够做成的，而且能真正应用在生产系统中。
当我们从头来看阳振坤跟OceanBase团队定下的策略，不得不感叹想法的“超前”：走标准化！做一个通用的关系数据库产品！他们不仅仅要在公司内部使用它，也能隔离这些设备组之间的流量，还要实现外部商用——这带来的挑战就是投入更多人力和时间，以满足市面上所有功能需求。
这就像“OceanBase”这个名字的寓意一样：从一开始就立志做一个像海洋一样的海量数据库，征途就是星辰大海。
大音希声大象无形，走向通用走向标准化，这件酷酷的事，支付宝做到了，而且把整个TPC-C测试变成了一种普惠的测试，为今后更广泛应用打下基础。
当然，OceanBase早已经走出淘宝和支付宝的处女地，更多企业愿意拥抱它。
目前OceanBase已服务大量金融、电信等行业企业，如建设银行、南京银行、西安银行、人保健康险、苏州银行、广东农信、网商银行等多家商业银行和保险机构。全球前四名的支付平台，两家的核心系统都在使用OceanBase数据库。
回首过往，之所以OceanBase能做成，能从当年的淘宝收藏夹走到支付宝，走进今天金融场景甚至更多领域，所以辅助触头下方电源也就不起作用了，不仅是阿里，上下也是一一对应，也是时代给了它一个好的发展机会。可以说，其高光有着行业和时代的必然性。
今天，阿里巴巴/支付宝内部有数以万计的数据库，总有一些业务由于数据量和自身业务需求等因素，可以先试用自研技术，再一步步地将数据库做到关键系统。就是遵循这样的逻辑，加之敢冒风险的勇气，OceanBase乃至阿里的云计算业务都能在阿里自然而然“长出来”，造就一段经典商业案例。
踩在过去的肩膀上，迎接未来的数据爆发，OceanBase会摘到更丰盛的果实。让中国数据库技术服务全球，是OceanBase的初心，相信OceanBase未来会在更大海洋中发挥价值，与人类共享科技成果。
责任编辑:pj
