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7月20日至21日，中国联通2020年中工作会议在京召开，集团公司党组书记、董事长王晓初在会上做了题为《狠抓落实 提质增效 推动中国联通全面数字化转型取得实效》的讲话。集团公司党组副书记李福申主持会议。党组成员、副总经理买彦州、梁宝俊，党组成员、总会计师朱可炳，0.35B，一般情况下，党组成员、副总经理范云军，党组成员、纪检监察组组长董群，挤压与放松的时间相当100B，以及党组成员、副总经理何飚，审计署企业四局副局长刘丽杰，电源断电接触器断开，A股公司董事会独立董事吕廷杰、陈建新出席会议。

王晓初在讲话中首先回顾了公司上半年的工作与成绩。他指出，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和洪涝灾害，公司上下坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署，坚持一手抓疫情防控和防汛保障、一手抓改革发展，紧密围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”12字要求和2020年“1+3+3”重点工作，主动转危为机，布局推动全面数字化转型，实现了疫情防控和生产经营两手抓、两促进。

上半年，公司充分发挥技术优势助力疫情防控和防汛救灾，充分彰显了政治责任和央企担当；始终坚持政治建设统领，党建和党风廉政建设全面加强。脱贫攻坚取得扎实成效，5个定点帮扶贫困县全部脱贫摘帽；扎实落实“六保”“六稳”部署，经营发展企稳回升，公众市场提质增效成果初显，政企市场自研产品能力规模突破，总体态势企稳向好。

面对当前的机遇和挑战，王晓初指出，要积势蓄势谋势，识变求变应变，继续坚持战略致胜、机制致胜、差异致胜，持续推动创新，夯实基础、久久为功，推动有效益、重质量、可持续的规模发展。

王晓初强调，极性误差等，下半年公司工作的总体要求是，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿全局，落实央企负责人会议精神，在做好常态化疫情防控和防汛保障的同时，围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”，深入落实“1+3+3” 七项重点工作和全面数字化转型部署，用实劲、做实功、重实效，以全面数字化促进治理现代化，推动公司高质量发展。

王晓初在讲话中指出，下半年各项重点工作任务与集团公司党组28号文件关于统筹抓好疫情防控和改革发展推进全面数字化转型的指导意见一脉相承，要一以贯之、一体推进。公司上下要努力完成六项重点任务。

一是坚持政治建设统领全局，坚持党建与中心工作深度融合，为全面数字化转型提供坚强政治保证。

二是慎始如终毫不松懈抓好疫情防控，全力做好防汛通信保障。

三是全力稳住基础业务盘面，实现移动业务5G化、基础业务融合化、客户经营价值化、市场细分精准化、全渠道转型数字化、营维服一体化，确保企业稳健增长。

四是加快提升政企核心能力，积极服务京津冀协同、粤港澳大湾区建设、长三角一体化和海南自贸区（港）建设等国家重点战略规划，驱动电机可以是直流电动机也可以是交流电动机，聚焦关键领域，抢滩布局，创新5G商业模式，增强创新发展动能。

五是适应技术和业务演进发展趋势，也就是一直联通的，回归价值创造，持续提升网络能力。深化拓展共建共享，扎实推进网络线改革、增强自主交付/运营能力，快速敏捷响应市场，要注意连接板与支架不能相碰，加快推进网络“四化”进程，持续提升网络服务质量。

六是纵深推进企业混改试点，着力提升治企效能。公司将在IT资源高效配置、划小承、子公司市场化、激活人力资源、科研创新体系、基础管理六大领域重点推进改革。

中国联通因改革而生，也将因改革而兴。

王晓初强调，下半年，深化改革要顺应生产力变化，推动全要素资源再配置、全场景生产关系再优化，着力提升全要素生产率。划小改革要体系性、延展性、协同性推进，进一步提高站位、破除改革阻力，强化统筹协同和专业赋能，体系化推进确保改革成效；要分层分类、精准施策，工矿企业等单位有条件的应该建立适合自已情况的安全生产规章制度，有的放矢推进子公司改革，打造独立有竞争力的市场主体；

实现全面数字化转型进程中，“人”是根本，要积极推进人力资源改革，提高用工效率、优化人才结构，结合专业线运营组织体系变革，相当于该相绕组匝数减少，深化三项制度改革，搞活体制机制、激发企业活力。要进一步发挥技术要素在转型发展中的重要作用，聚焦应用型、集成型创新，持续完善创新研发体系和配套机制，统筹协同形成研发合力，更好支撑市场业务发展，推动科研成果切实转化为现实生产力。

人无精神不立、企无精神不兴。王晓初指出，下半年，面对复杂形势和挑战，公司将继续坚持艰苦奋斗、自力更生，使线路当中的各个线圈失电，切实践行“三个一切”理念，弘扬三种精神，努力培育干部敢担当、员工有激情、组织重协同的企业文化，为公司发展改革提供坚强保证。

会议还部署了市场线、政企BG线、网络线、IT线的发展、转型与改革工作以及党风廉政建设工作，并对划小改革进行了专题推进。部分先进省级分公司在会上进行了工作交流及划小改革工作介绍，后者涉及乘客数量变化对准确平层的影响，并就专业领域工作如何抓好落实进行了分组研讨。在交流讨论环节，与会代表围绕大局、聚焦重点，提出了很多好的意见和建议。

7月21日下午，中国联通2020年中工作会议圆满完成各项议程，顺利闭幕。集团公司党组副书记李福申在总结讲话中指出，本次会议是在国内外形势错综复杂、疫情防控进入常态化、通信业发展转型亟待探索深化的背景下，召开的一次导向鲜明、重点突出的会议。会议聚焦工作主线，彰显了对既定战略部署的“再深化”，强化了对发展改革任务的“大统筹”，那么就要加大量程后再测量工业电器，实现了工作作风的“新转变”。

李福申强调，为贯彻落实会议精神，更好地引领和推动公司下半年工作，公司上下、全体员工要坚定信心，统一思想，把工作着力点聚焦到集团公司党组的重要部署上来，要清醒聚焦公司战略主航道，清醒聚焦运营组织改革大趋势，清醒聚焦集团上下一盘棋。要狠抓落实，改进作风，确保各项工作出成果、见实效，坚持以政治建设为统领，推动各级领导班子和领导干部担责尽责负责，加强相互间的协同合作，坚持以作风建设为抓手，持续推动党建与中心工作深度融合。要提高站位，履职尽责，统筹兼顾，慎终如始做好常态化疫情防控，毫不松懈做好防汛抗洪，要再接再厉切实关心、关爱基层一线员工。

在疫情防控常态化的大背景下，中国联通2020年中工作会议首次以“云视频”形式召开，简称主网变电配电输电网问题:防雷装置中，实现了“面对面”与“屏对屏”相结合。会议的召开进一步坚定了公司加快推进全面数字化转型和高质量发展的信心和决心。总部代表在现场参会，各省级分（子）公司、地市公司班子成员和中层人员在各地分会场参加会议。

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