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前沿访谈：IoT时代的数据生活
推荐 2019-05-30 11:52:04
我们正在进入一个全新的数字化生活时代,所有的表象都有可能骗人,但数据不会。
新的技术和商业环境已经在快速形成的过程之中,智能硬件都会逐步接入网络中,网络运营也不再独立于硬件之外。
这些硬件设备可能有着从尖端、专业、工具、类专业、民用等不同的分工,有着个人使用概率和频次的差异,也有着跟日常生活时空上的边界和限制。
比如医疗健康类产品的层级逻辑,可能是生物和化学家、病理学家和研究所、GPS(GE、飞利浦、西门子)物理/化学和分子分析的仪器设备、社区和家庭使用的医疗健康设备和工具、个人便携式侦测仪器、可供大众普遍使用且有其他场景应用能力的民用产品。
云后端服务领域,微软、谷歌、亚马逊和国内的华为、联想、BAT等,都在构建自己的云计算、云服务。有些企业,往前走了一步,让成千上万的硬件厂商不再耗费更多精力在app开发、交互设计和后台维护上,开始提供硬件接入的SaaS平台型服务。比较活跃的如涂鸦智能、妙健康等企业,成为资本面热点投资板块,动辄已经是几亿、几十亿投资规模......
我们正被越来越多的基站,越来越多的智能硬件,越来越多的数据所包围,这是趋势,也是现实。大家都在抢首发位置,抢赛道,抢风口。
大氛围正在形成的过程之中,缺少的是如何保证数据内容的有效性、连续性、稳定性、精确性,并得到专业机构的认证和接入许可,让数据把用户和众多第三方服务平台对接起来。
这需要一个市场证实和证伪的过程,也就是必须有企业建立示范和样板,形成头羊效应。
深圳智芯数据服务有限公司就是从腕带领域入手,让更多厂商获得更高效的产品竞争力;数据内容符合专业机构对稳定性和准确性的要求;提供交互运营和后台接入服务;为第三方专业机构的指导、干预、建议能够落地,提供技术对接环境;打破品类、行业、通信协议、产品形态限制,匹配更多拥有核心能力的机构、个人,通过场景和数据内容为更多人提供指导和服务,从而让更多人拥有更积极主动的行为习惯,更健康的生活方式。
比如说通过模组化、模块化、弱关联的开发模式,把行业原来一款旗舰产品的开发周期,从13个月压缩到2个月,效率提升6倍;把上百万种不同形态的产品,收敛成3个系列15个机芯,提供高效的产业化、系统化交钥匙服务;提供涵盖10-14个环境、行为和体征数据检测能力的标准化多感应器模组,解决以往数据无法跟用户环境和状态匹配对应起来的行业痛点;从产品构成上解决以往厂商每推出一款产品,场景应用和算法都要推翻一次的无效而且重复性劳动;按照专业机构的要求,搭建感应器选型标准和输出环境;对接第三方服务资源;app和云端接入服务。
智芯数据CTO王得利先生这样说:人的手腕是未来兵家必争之地,因为这是一个没有群体性排斥,没有侵入感的部位。传统钟表行业每年有12亿支的规模量,智能手表、手环也有1.2亿支的销量,不需要做过多的行业启蒙和市场教育,只需要给出一个消费者更愿意接受的答案。
从IoT环境多硬件接入,为不同人群提供不同场景和数据内容服务的角度,再看腕带市场,厂商关注点依然停留在功能和心理价值概念的愿景推广期,都还处于摸索的初期阶段,用户价值并不完整。
但具备离人体更近、佩戴时间更长的两大核心优点的腕带产品,确实是建立市场样板或者切入点的最好选择。
未来3-4月内,智芯数据在开放市场,以及11个垂直领域,将陆续投放近20款不同形态风格、不同品牌和用户定位的产品。基于人群细分、数据服务、场景应用、万物互联的角度,重新考量和打磨技术构成、产品定义和用户价值的时候,产品的起点可能就已经涵盖或者超越了原有行业优势品牌的旗舰产品。因此,每一款产品都可能给市场面带来惊喜,也都有机会成为行业的参照物、风向标,甚至靶子。
从一个领域的切入,通过兼容不同通信协议,把不同硬件、数据、接入和认证体系串联起来,建立跨品类的接入环境;以兴趣、爱好、亲情和创新性玩法,建立起场景/内容/专业服务的交互和运营方式;从简单好玩的习惯养成,拉动运营规模和用户基数,匹配更多优质的数据服务内容;将专业机构的核心能力延伸到个人生活,让用户和专业机构,通过硬件的数据内容,实现直接对话和服务;让第三方专业机构通过多硬件、场景、报表分析,提供基于数据的个人行为和健康指导。
这是智芯数据的商业模式,他们也是按照这样的蓝图构建着自己的企业愿景。
站在未来看现在,构建起以个人行为和健康管理为核心的运营/服务体系,运用IoT物联网技术把层次分明的智能硬件串联起来,通过不同硬件产生的数据内容,把依托于这些数据内容的第三方服务体系搭建起来,才能让更多人受益。
我们正在进入一个全新的数字化生活时代,所有的表象都有可能骗人,但数据不会。
BAT在互联网和移动互联网时代,改变了交互和交易方式,打破了信息不对称的壁垒,让空间和距离不再是人与人、人与物产生关系的障碍。
他们在IoT上的布局很广,累计投入已经过百亿级规模,但硬件一直是他们的雷区和苦手。如何构建有效的数据环境,让数据内容被专业服务机构认可,才是整个系统商业化的核心,这就不可能离得开硬件的参与。
企业都是时代的产物,这是宿命,也是市场规律。
生活和健康质量中,遗传基因、生活环境、医疗水平、社会环境、支付能力也就是家庭状况,占据了40%的权重;个人偏好、行为、作息习惯,占据了60%的权重。对健康、效率、特长、兴趣、技能、专业知识的诉求,可能是所有人的共性。但基于空间、设备、人力资源的约束,人盯人的指导、训练、预防、诊断、校正等过程管理,始终是少数的人专利。
在以往,这是一个无解的课题。但万物互联时代,资源占有能力带来的差别,可能会逐步被抹平,甚至消失。每个人的资源占有和分配方式,将再一次被打破,那是另一个商业时空。
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