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写人员需要知道一些WORD操作技巧，如快速画流程图技巧，文档编排格式快捷技巧等，收集百余例常用技巧，在咨询时先给一些文件编写人员做些培训，可以加快文件编写速度，而且层次分明，效果良好。提供模板格式。根据其他公司的样版来做，做起来也轻松，也可以借鉴别人的东西。问题与实际执行中存在的问题，通过过程的监视和测量，找出影响产品质量的各相关因素控制方面与规定。
清镇 HACCP 认证找本地认证机构（中山）
物业管理企业在准备实施ISO9001模式标准时，应对全体员工至少是公司中层以上领导进行ISO9000族标准的内容要求及实施ISO9000族的意义的培训。培训可聘请咨询机构，公司内部受过ISO9000族系统培训的人员及其他适宜的人员讲解。
确定认证的服务范围，选择模式
物业管理企业在了解什么是ISO9000族标准和物业管理实施ISO9000族的意义后，如果决定在公司内推行ISO9000族，一般选择ISO9001建立质量体系。如果一个物业管理企业有多项物业管理业务，应确定哪些物业管理服务需要认证。
制定实施计划
根据选定的模式，制定详细实施计划，以控制进度，确保标准的实施。如果企业的年初工作介绍中有本企业到年底完成质量认证的通过工作，那么该企业就应该制定一个科学的时间介绍进度表，并且要严格按照进度表去组织实施，一般正常情况下，从编制文件到拿到证书，8-10个月是比较合理的，少也得6个月，因为文件编写好运行三个月以后，才能申请认证。
测量而发现问题，在质量记录中记录问题。限定条件，暴露问题：企业也是如此。例如：投入少，产出大，在制度规定的工作。
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设备耗材，辅材购进机制，有无成文购进后安装，调试，检测机制。有无成文设备操作，维护，保养作业指导书，有无成文设备标识系统，有无成文工，装，夹具，模具，辅材等管理，控制机制。文件和资料管理文件和资料使用前有无审批机制，文件和资料有无发放机制，文件和资料有无更改机制。人力资源管理有无长期规划。人力资源有无系统培训方案。计划。设备（生产设备。检测设备。仪表。仪器等）管理设备是否得到有效控制。有无成文设备。是质量管理体系持续改进的信息基础，企业经营业绩的持续改进是企业进行持续改进的终归宿。
对原有质量管理体系诊断的方式
与各部门主管或相关员工访谈并作记录，以了解一线情况。
收集企业原有各相关质量体系资料以供诊断。
发放调查表，有的放矢的了解信息以供诊断等。
●对原有质量管理体系进行诊断的内容
组织结构
了解行政组织结构；
了解质量保证组织结构；
职责、权限是否文件化，是否严格执行；
职责、权限是否有职无权或有权无职。
质量方针、质量目标
有无年度（长期）质量方针、中（短）期质量目标；
质量目标是否量化，有无实施方案、计划，是否量化至每一位员工，有无考核、 激励机制。
人力资源管理
培训工作注重实效，不要太注重表面形式。步作标准培训，第二步进行内部审核培训。标准培训和内审培训要间隔一段时间。对标准培训后要让员工有所消化，对标准结合企业实际有所理解后再进行内审培训。这样大家对标准有较深刻的理解。效果会更好一些。进。此三者必将促进企业经营业绩的持续改进。企业经营业绩的持续改进——过程的持续改进，质量管理体系的持续改进，产品质量的持续改进。
.(编辑:奎屯叉车维修培训学校)
