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    【慧聪表面处理网讯】编者按：这些年来，上海连成集团所生产的泵、阀等流体输送设备、电气控制系统和环保设备在国内市场里，无论是从品牌的影响力还是产品的市场占有率，一直处于行业前矛的位置。180多个分公司和办事处分布在全国各大中城市——上海连成集团正行进在一条快速稳定、健康持续的发展道路之上。日前，慧聪表面处理网上海平台员工拜访了上海连成集团，并有幸采访到了连成集团总裁张锡淼先生，共同见证了连成集团十余年的发展史...

上海连成集团总裁张锡淼先生

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慧聪网：经过十多年的发展，连成从一个单一的民营企业发展成为一家多元化经营的大型集团化企业，请为我们简单的介绍一下连成十多年来的成长史？

张总：大部分成功的民营企业的发展轨迹都比较相似。基本上都是遵循“创业积累——快速发展——二次创业”这样一个模式在成长。国内很多企业在前两个阶段都做得很不错，这根基于整个中国经济的快速增长和市场的庞大，但是也有很多企业在第三个阶段，也就是在二次创业这个阶段滞后了，落伍了。连成从当初的小工厂发展到今天的集团企业，我常常对员工说，这是所有连成人辛勤和智慧的成果，当然，更离不开始终关心和支持我们的社会各界朋友，尤其是长期信赖和使用我们产品的客户。

在温州，我是第一批搞泵阀事业的人，八十年代末期，我的泵阀事业奠定了一定的基础，年销售额已经超过千万。90年代初，我来到上海发展自己的事业，创办了上海连成工业泵厂，这个时候，我们在创业积累。97年，我们成立了上海连成泵业制造有限公司，到了2002年，注册集团公司。这个阶段我们处在高速发展的轨道上。这时候，也由原来的单一的水泵制造业发展成为含盖泵、阀门、电气、电机、环境工程、设备安装等多元化经营的大型集团。而今天，我们又到了企业发展的新的转折点——二次创业。接下来的任务更加艰巨。

慧聪网：如今是一个品牌竞争的年代，作为一个民族企业，张总对塑造民族品牌有什么独到的见解？与一些国内外知名的品牌相比，连成有哪些优势或劣势？

张总：品牌是一个企业竞争的核心，也是一个国家经济发展的灵魂。综观全球经济，凡是经济发达的国家，都拥有很多跨国企业，这些企业旗下都拥有一定数量的国际品牌。2008年度《财富》全球500强名单中，美国公司153家，第二世界经济强国日本占71家，而中国公司仅有29家。从这里你就可以看出，国际品牌的多少已经是一个国家经济发展程度的一项重要指标。民族品牌，准确的说应该是民族国际品牌对于一个国家经济的发展，至关重要。只有创立和建设更多的民族自主品牌，国家的经济才能真正崛起和强大。如今，国家更强调自主品牌的地位，企业对拥有自主品牌的愿望也更强烈。中国政府已经将创立和发展民族自主品牌作为十一五期间的重点工作。我认为这是一项英明睿智的决策。

连成这个品牌，在行业中已经具备相当的影响力，继2003年和2006年相继被认定为上海市著名商标后，连成在2006年被认定为中国驰名商标，可以说，连成的品牌建设近几年取得了巨大的成就。和国外知名的品牌相比，连成还是一个年轻的品牌，充满活力，充满朝气，应该说发展的机遇很大。但是国外品牌的挑战也给我们形成了很大的压力。

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