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开栏的话：中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压垮过。这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度 快、感染范围 广、防控难度 大的一次重大突发公共卫生事件。这是一次危机，也是一次大考。面对磨难，我省广大党员干部和群众在省委坚强领导下，迎难而上，众志成城，充分展现了不畏艰险、愈挫愈勇的精神和力量。浙江新闻客户端推出《在磨难中成长，从磨难中奋起》栏目，集中报道这样一批人物和企业典型。

　　受疫情影响，上规模的订单遭遇断崖式下降。数以千计的永嘉中小泵阀企业，面临着“无米下锅”的窘境。

　　“3台阀门的小订单，接不接？接！”欧拉姆阀门科技有限公司董事长金志远说，自己的企业现在专接小订单。

　　事实上，小订单里有大市场，每年工业管道检修，有大量的泵阀需要换新。业内人士测算，这背后是一个百亿级的大市场，做好了能帮助不少企业熬过寒冬。

　　但海量的小订单，许多中小泵阀企业并不敢接。泵阀产品规格有上千种，所需物料、工艺都不尽相同。这意味着，每完成一次小订单，可能需要重新调整生产流程，耗费人力物力，对不少企业来说，做一单亏一单。

　　欧拉姆在疫情期间优化柔性制造云平台，破解了这一难题。通过云平台接单，欧拉姆一季度获得了去年同期3倍多的订单数量。

　　这个云平台汇集了工业阀门产品的基础数据。接到批量的小订单后，柔性平台“化零为整”进行物料需求合并、归类，自动比对库存零部件数据后，自动下单、集中采购、智能排产，从而实现小批量、多规格、高度定制化的生产方式，将工人从大量零碎劳动中解放出来。

　　“永嘉泵阀产业经过多轮提升，企业有好硬件好设备，缺的是适合本地企业生产模式的软件。”陈建夫说，柔性制造云平台为小企业智能化管理做了探索，在一定程度上解决了企业重复生产、行业产能过剩的难题，又能提高产品质量、节省人工成本。

　　下一步，永嘉还将鼓励中小企业抱团渡过寒冬。相关部门将从泵阀行业产业链上的紧固件、密封件、外协加工等各领域中，挑选若干优秀供应商，扩大合作范围。企业间通过数据共享，智造上云，完善管理、质量体系，提高生产效率。

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